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Diagnóstico Empresarial c

Pregunta 1

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Las empresas en industria emergente están en etapa de inicio. Estas empresas tienen problemas estratégicos críticos que debe superar. Uno de estos problemas críticos es:
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Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

Las estrategias ofensivas o de crecimiento  buscan la consolidación de una empresa en su mercado. Una de ellas se presenta cuando una empresa decide complementar su negocio produciendo u ofreciendo productos y servicios relacionados con su especialización primaria. ¿Esta es?
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Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

En la evaluación  de la estrategia la organización va midiendo y evaluando los resultados logrados. ¿En el análisis de la industria la evaluación se centra en?
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Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta


El diagnóstico se realiza en varias etapas, en cada una de ella se utiliza un modelo e instrumento para realizar el análisis. Para determinar las estrategias que se deben seguir para solucionar los problemas que deja los vacíos de la planeación ¿El instrumento que se aplica es?
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Pregunta 5

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En esta época las empresas unen fuerzas para competir La empresa Claro y Movistar se unen y aportan capital para realizar un proyecto en común. Las empresas están aplicando una estrategia de:
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Pregunta 6

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Avianca  es reconocida como empresa líder en la calidad del servicio, es resultado  de una estrategia aplicada por más de 20 años, que se refleja en el cumplimiento de sus  vuelos y satisfacción del cliente ¿Esta clase de estrategia aplicada por Avianca es?
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Pregunta 7

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Enunciado de la pregunta

El medio externo está conformado por variables no controladas por la empresa, este medio facilita o dificulta el desenvolvimiento de la empresa, una de esa variable tiene que ver con la integración de un gran número de producto e innovación. Esta variable es:
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Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta

La empresa SSS desea conocer como se encuentra y realiza una evaluación  de los factores económicos, sociales, políticos, legales, demográficos,  geográficos; analiza los avances tecnológicos, productos, servicios en el mercado y otros factores  para determinar su situación competitiva ¿La empresa está evaluando?
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Pregunta 9

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Enunciado de la pregunta


El diagnóstico es un insumo para el gerente tomar decisiones en la empresa. En diagnostico se utilizan los datos históricos para conocer el comportamiento y crecimiento de la empresa en el trascurrir del tiempo. De acuerdo a lo anterior los datos históricos ofrecen:
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Pregunta 10

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Enunciado de la pregunta


La planeación estratégica es un proceso que se realiza por etapas En una de esa etapa se establecen un conjunto de acciones programada por la empresa para hacer frente a situaciones del entorno y con ellas generan los resultados en el futuro. Esto se relaciona con:
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